【內幕】林智堅苦纏蔡明介 聯發科捐5000萬收拾天燈館爛尾
新竹市長林智堅在3個月內，曾兩度發信給聯發科技董事長蔡明介，甚至直赴聯發科向蔡明介做簡報，終於讓蔡明介點頭捐5000萬元，挹注天燈館轉型為「兒童探索館」。（合成畫面／葉信菉攝、新竹市政府提供、取自YouTube，背景圖為市府初步概念示意圖，非正式規畫）
耗資近15億元、擁有天燈造型的新竹「世博台灣館」，在前市長許明財引進後，因營運不佳，廠商去年宣布關門歇業，眼看這個爛攤子將成現任市長林智堅的連任未爆彈。
不過，據了解，林智堅在3個月內、兩度去信聯發科技董事長蔡明介尋求合作後，近日拍板定案，蔡明介已點頭願捐5000萬元，挹注天燈館轉型為「兒童探索館」，預計9月下旬在新任閣揆賴清德的見證下簽約，可望成為林智堅尋求連任的重大利器。
不刻意趕在選前完工
林智堅接受《上報》記者專訪時坦言，財政一直是地方政府施政的最大難題，「我最困擾的就是沒有錢，聯發科點頭捐款，等於幫忙打通了任督二脈。」
儘管明年底就是大選，但林智堅不願先替完工期程開支票。他表示，經費雖已確定，但施工期程、方案，將交由未來的規畫團隊設計，也會尊重聯發科的意見，「公共建設除了品質，符合市民需求也很重要，我不會刻意要趕在明年底完工！」
新竹市長林智堅（見下圖，葉信菉攝）說服聯發科董事長蔡明介點頭捐款，挹注天燈館轉型為「兒童探索館」（見上圖，新竹市政府提供），此為市府初步概念示意圖，非正式規畫。
新竹世博台灣館分為「台灣館（也就是天燈館）」及商場「文創館」。
當年上海世博閉幕後，許明財積極爭取落腳竹市；未料，招標期間，竹市府遭審計部以「事前未依規定編列預算，籌措財源」等理由糾正，民間批評聲浪不斷。最後，市府仍以自償性基金編列高達近15億元預算重建，並以BOT方式委託冠德建設旗下的環球購物中心經營。前總統馬英九出席開幕典禮時還稱讚「是具前瞻的戰略與規畫」。
收入剩3成花費未減
營運短短不到3年半，天燈館人氣卻逐年遞減，當年開幕37萬多人，至去年已砍半剩13萬4592人次；門票收入也從7300多萬，跌至去年只剩約2600萬。儘管如此，每月仍要花費400萬電費苦撐經營。
去年6月，業者片面宣布歇業，眼看即將爛尾的世博台灣館，反讓林智堅從危機中看到轉機，順勢提出改造計畫，打算轉型為兒童圖書館，納入他所推動「兒童城市」政策的一環；除積極尋求在地新竹科學園區企業的協力，同時也將轉型方案送市議會通過。至於廠商違約問題，去年底，竹市府已與廠商完成世博台灣館各項設施、財產的點交，目前正與廠商進行賠償的談判。
世博天燈館營運短短不到3年半，門票收入從7300多萬，跌至2016年只剩約2600萬。（新竹市政府提供）
然而，根據《上報》調查，竹市不少廠商當年都是世博台灣館的贊助商，數量多達61家，且還依贊助金額分等級，例如捐款達5000萬的台積電是「翡翠級」，贊助破千萬的鑫豐、昌益建設集團旗下的基金會，都被列為「藍寶石級」。
因此，這次林智堅要替這顆「打掉重練」的天燈找贊助，難度不小。
兩度寫信再動之以情
據透露，今年5月間，聯發科得知竹市府有意改造天燈館，雙方開始接觸，蔡明介還親赴市府聆聽林智堅簡報。未料，過了2、3個禮拜仍沒下文。5月底，一場林智堅作東的企業界餐會，蔡也臨時取消、未出席，這讓竹市府察覺有異，後續聯發科果然回訊婉拒了這項計畫。消息人士指出，聯發科內部應有人害怕重演當年天燈館爛尾的覆轍，認為不適合投資。
眼看合作案就要破局，林智堅決定再寫信給蔡明介，但第一次便遭蔡親自回信重申，「此案已經決定、不投資了」，後續並派幕僚親赴市府說明。但林不死心，二度去信，希望能親赴聯發科再簡報一次。
聯發科成立滿20周年，蔡明介（左二）希望能有回饋在地的計畫，後續又有企業界友人告訴蔡，從竹市府過去2年作為來看，應該可以信任，這讓蔡明介最後點頭再與林智堅見面。圖為聯發科20周年慶生會。（取自聯發科臉書）
據透露，因聯發科今年成立滿20周年，蔡明介一直希望能有回饋在地的計畫，加上企業內部後來作了民調，不少員工也支持這項贊助案，後續又有企業界友人告訴蔡，從竹市府過去2年作為來看，應該可以信任，這讓蔡明介最後點頭再與林智堅見面。
今年7月27日，儘管當天有中央官員來新竹視察，林智堅仍撥出1小時，直赴聯發科向蔡明介簡報轉型方案。因在屏東長大的蔡明介，小時候曾在電視上看到蘇聯的火箭發射，而萌發想當科學家的夢想，林智堅在簡報時，還特別提到了這個小故事動之以情，並告訴蔡，希望天燈館轉型後，未來也能成新竹兒童的夢想基地。
不只捐錢還幫想館名
最後，這場會面成功說服蔡明介點頭捐款；天燈館的轉型，除保留兒童圖書館的構想，並進一步結合蔡明介所提出的科普教育，命名為「兒童探索館」。
據市府初步規畫，轉型後的兒童探索館，將由收門票的天燈館，變身公益空間，除有兒童圖書、繪本展示，另肩負科普教育、親子劇場等任務。
據悉，後續蔡明介與竹市府在天燈館體的名稱上，也多次來回討論，過程中，雙方曾拋出兒童夢想館、未來館等名稱，蔡甚至連館體名稱的「副標題」都想好了。蔡也提問，「我們公司的志工未來能否扮演一些協助的角色？」林智堅接受《上報》採訪說，「這代表他們不只是捐錢而已，而是願意與公部門一起來打造這個空間，市府不孤單，等於多了一個夥伴，這對我來說比捐款金額更重要！」
蔡明介表示，聯發科員工有非常多年輕的父母，對於兒童與青少年教育投入高度的心力，因此非常認同市府推動兒童城市的理念，決定支持世博台灣館轉型。圖為2015年聯發科家庭日。（取自聯發科臉書）
蔡明介表示，包括聯發科技集團的員工在內，有非常多年輕的父母，對於兒童與青少年教育投入高度的心力，因此非常認同市府推動兒童城市的理念，決定支持世博台灣館轉型為包含科普主軸的教育基地，將聯發科技的社會關懷與長期推動科普教育的能量導入，給孩子與父母一個學習知識、發現樂趣、啟發夢想的空間。
他也說，聯發科技從新竹出發，今年已邁入第20年，除致力在專業領域達到技術領先，更積極扮演企業公民的角色，樂於將企業的創新研發能量與社會分享，推動台灣的科技教育以及社會發展共同前進。
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